【ビジネスマネジャー検定】”過去問”風な問題を作ってみました。（その2）

マネジャーの心構えを記述しています。内容が適切なものを1つ選びなさい。

【ア】戦後の高度成長期における経済全体の発展を第一と考える競争社会は、今後も続く見通しである。企業同士が競争することでよりサービス品質向上に拍車がかかり、顧客はより良いサービスを受けることが可能になる為である。

【イ】マネジャーは日本の人口の推移を把握し、これからの労働人口の変化にも対応できなければならない。少子化の影響で将来の労働人口も減少することが予測できる。その為、マネジャーとして想定される30代～50代の層が今後も長く会社で勤めることができるように、会社制度の見直しに着手することが最優先課題である。

【ウ】マネジャーは、経営者とチームメンバーの結節点である。その為、経営方針を把握することは当然のことであり、それをチームメンバーに明確な目標として提示しなければならない。その際に、「短期目標」「長期目標」などをポイントとし部下やチームを目標に導いていくことが大切である。

2006年に国連が提唱した『ESG投資』について正しいもの1つ選びなさい。

【ア】環境（environment）社会（society）統治（gavernance）の評価が高い企業を投資対象とする。

【イ】根拠（evidence）社会（society）統治（gavernance）の評価が高い企業を投資対象とする。

【ウ】環境（environment）社会（society）規模（global）の評価が高い企業を投資対象とする。

【エ】根拠（evidence）社会（society）規模（global）の評価が高い企業を投資対象とする。

アンゾフの成長マトリクス（市場と製品を２軸に設定し、新規・既存に切り分け企業が進むべき方向性を示した４分類）の市場開拓・市場浸透・多角化・商品開発に当てはまるものを選びなさい。

【ア】商品開発と新規市場への参入を両方行うこととなり、失敗のリスクが最も高い方法。

【イ】既存市場に新たな製品を投入する成長戦略。

【ウ】既存の製品で新規市場に打って出る成長戦略。

【エ】既存製品をもって既存市場で成長する戦略。