2024-04

『事業をしても収益化できなければ意味がない』前回記事の「【URUオンラインスクール】学べる マネタイゼーションスキル 黒字化する方法 前編」の後編を書いていきます。購入数と顧客単価をどのように上げていくのか？という問題を3つのルールをもとに...

『事業をしても収益化できなければ意味がない』実際に事業を起こしてもしっかりと収益化できなければ、いずれは廃業してしまいます。そうならない為にも今日は収益化の担保施策である『マネタイゼーション』をアウトプットしていきます。購入数と顧客単価をど...

『マーケティングデザインを理解できないと集客できない』前回記事の「【URUオンラインスクール】学べる マーケティングデザインスキル 前編」の後編を書いていきます。既存のマーケティングを壊してデザインする必要性や重要性について記事にしました。...

『マーケティングデザインを理解できないと集客できない』私たちの頭の中にあるマーケティングの知識は最新のものでしょうか？もしかすると何世代も前の知識かもしれません。なぜこんな話をしているのかというと顧客の購買動向は以前と比較し大きく変わってい...

『人を操る力を持っていますか？』前回記事の「【URUオンラインスクール】学べる 脳科学マーケティングスキル 前編」の後編を書いていきます。マーケティングには脳科学の理解が必要なことを記事にしました。【前回記事のまとめ】ニューロポリティクスは...

『人を操る力を持っていますか？』成功する人と成功しない人の分かれ目は「人を操る力」を持っているかどうかです。僕たちは基本的にコンビニなど無意識に店舗に入っていますが実はこれ操られています。例えば牛乳を買いたくてコンビニ行くことがあると思いま...

『BMC＝ビジネスモデルキャンパス』前回記事の「事業を作る必須のスキル BMCメイキング」の後編を書いていきます。【BMC（ビジネスモデルキャンパス）フレームワーク】の使い方について説明しました。今回はBMCメイキングについて具体例を出しな...

『BMC＝ビジネスモデルキャンパス』本記事は頭の中で思い浮かぶビジネスアイディアを形に残すスキルを書いていきます。どんなに素晴らしいビジネスアイディアを思い浮かんでも形にできなければ無価値になってしまいます。形にするということは行動に移せる...

前回に引き続き今回も『Emotion Manipulation（感情操作）』について書いていきます。前回記事のおさらい情報社会へと移行して消費者行動モデルが変わってきている: AIDMAからAISCEASへ現代の消費者行動の特徴の変化情報の...