リスキリングは無意味なのか？ メリットやデメリットを説明します。

時代変化が激しい中、企業としても時代の移り変わりに対応していくことが求められています。その為には、どんな環境でも活躍できる人材の育成が必要とされています。そんな中、2021年頃から「リスキリング」と呼ばれる言葉を耳にするようになりました。

しかし、リスキリングをきちんと理解しないで実施すると誤った方向に進んでしまう可能性もあります。

そこで今回は、この「リスキリング」という言葉の意味合いや事例、メリット・デメリットを紹介していきます。リスキリングの導入を考えている人事部門の方や、マネージャークラスの方は、ぜひ参考にしてください。

リスキリングとは

リスキリング（Re-skilling）とは、社内で従業員の再教育（学び直し）・新しい知識やスキルを身につけるという意味です。

経済産業省ではこのようにリスキングを定義しています。

「新しい職業に就くために、あるいは、今の職業で必要とされるスキルの大幅な変化に適応するために、必要なスキルを獲得する／させること」

現代はVUCA時代と呼ばれ、より複雑で予測が困難な時代になりました。例えば「昨年まで通用していた技術やスキルが今年はもう通用しなくなった」など想定外の出来事が次々と起こり、今まで当たり前のように通用していたものが崩れることは珍しくありません。

その中で特にデジタル化に伴い新しい仕事が生まれたり、仕事の進め方が大幅に変更になったりと私たちもデジタル分野でのスキル習得は必要とされています。ただ、必ずしも「リスキリング＝DX」とはなりませんが、ただ現在の社会環境において「DX教育」が注目されているのは、“今の職業で必要とされるスキルの大幅な変化に適応するため”という背景があります。

リスキリングが注目された背景

2020年の世界経済会議（ダボス会議）で「リスキリング」が議題になりました。そこで、トランプ政権の政府主導・企業巻き込み型のリスキリング・イニシアチブ米国企業430社が参加、1600万人分のリスキリング機会提供を誓約したりと世界的にリスキリングを導入する流れが目立ってきました。

日本も大手企業を中心にリスキリングを導入する企業が徐々に増えてきています。

リスキリングとリカレント、OJT、アンラーニングとの違い

リスキリングとは、「現在の職場に勤めながら新しいスキルを身につけていく」という意味があります。しかし、リカレントは、「新しいスキルを身につけるために一時的に職場を離れたり退職したり」するという意味です。大きく異なるのは、現在の職場を離れるかどうかです。

また、OJTとも混同する場合があります。OJTとは、「未経験者に対して現時点で実施している仕事を実務を通して学ぶ」ことです。一方リスキリングは、「まだ存在していない、価値の高い仕事を創る・スキルとして身につける」という点も強調されています。

同じような意味でアンラーニングというのも存在します。アンラーニングもリスキリングと同じく、「新しい方法を取り入れる」という意味があります。しかし、アンラーニングは既存の信念やルーティンを捨てた上で新しいスタイルを取り入れますが、リスキリングは必ずしもそうではありません。

言葉	意味
リスキリング	必要とされるスキルの大幅な変化に適応するために、必要なスキルを獲得する
リカレント	必要なタイミングで教育を受ける為に職場から離れ、また仕事に戻るといったことを繰り返す
OJT	未経験者に対して現時点で実施している仕事を実務を通して学ぶ
アンラーニング	既存の信念やルーティンを捨てた上で新しいスタイルを取り入れる

リスキリングに類似の言葉に、アップスキリング、アウトスキリングという言葉もあります。

このようにリスキリングという概念は様々な教育手法や考え方と類似している部分もありますが、異なる面もおさておく必要があります。

リスキリングを実施する意味

ここまで読んでみてどうでしょうか。なんとなく理解できたかと思います。しかし、冒頭でも伝えたように実施方法を誤ると“無意味”になってしまう可能性があります。そこで、よくある誤解をまとめました。

①リスキリングとは「DX教育」である。

先にも述べたように社会背景的に注目はされていますが「DX教育」だけではありません。企業ごとにより様々なのです。ただインターネットで検索すると「DX教育」という言葉が多く見受けられます。あまりにも抽象的である為、具体的に何から手を付けたらよいかわからないことも少なくありません。これは企業の事業戦略が絡むため他社へ共有したくないという考えもあるようですね。

②目的を見失っていないか？

これは教育あるあるですが、これは教育を実施するのことが目的になり教育を実施した先に目指すものが無い状態のことです。リスキリング自体が出始めの頃は、このように現象が起こりえます。リスキリングを行うことが目的ではなく、会社の方向性に合わせてリスキリングを実施し能力開発を行うことです。なので、当然ながら「学んで終わり」ではなく、アウトプットできる場を用意しておく必要もあります。

③e-ラーニングを実施して満足していないか？

全従業員にe-ラーニングを実施できるようにアカウントを持たせた。という内容を見聞きしますが、その内容を学び、スキルを身につけると「どんな職能が身につくのか」「何の仕事に活かすことができるのか」を本人が明確に理解したうえで実施する必要があります。

リスキリングのメリット・デメリット

メリット

●帰属意識が向上する

従業員に学びの場を提供し、キャリアの支援をすることは、従業員に働く安心感を与え帰属意識向上に繋がります。また、キャリアに応じた人材育成に熱心な姿勢も感じてもらえるため、組織愛がうまれ業績向上に繋がります。

●主体的な従業員が育つ

従業員がどんどん新たな知識やスキルを身につけていくことで会社の風土として、「新しいことを身につけよう」という考えが根付きます。そのような風土から、従業員が自ら学ぶ人も増え、主体的な組織へ成長させることも出来ます。

●既存従業員の活躍の場が広がる

既存の従業員は、既に事業に精通しているため、すぐに業務のなかで新しく身に付けたスキルや知識を活かすことができます。中途採用で専門スキルもった人を採用しても良いですが、採用コストや入社後に社内の風土や仕事の進め方に馴染むためコストや時間もかかる為、今いる既存の従業員を活かす方が全体的に見ても効果があります。

デメリット

●知識やスキル獲得による転職

スキルを身につけ会社内で活用してほしいですが、転職してしまう可能性もあります。特にスキルを生かせる職場や待遇の良い職場への転職を考えている場合です。

せっかくの優秀な人材が転職してしまうので、配置転換や待遇の見直しなども検討しておく必要があります。

●時間が必要

リスキリングは単発で終わる教育だけではなく、複数回もしくは１年間かけて実施する場合もあります。時間を要するものがほとんどなので、事前に日程や時間を確保するといったスケジュール調整も必要になります。

●金銭的コスト

専門的な講師に依頼したり、資格取得のサポート・書籍購入をしたりと、ある程度の予算は必要になります。予算はしっかりと確保しておき、適切な教育を準備する必要もあります。

代表的なリスキリングの事例・見込み

まとめ

最後までご覧いただきありがとうございます。

リスキリングはこれから注目される教育方法です。しかし、日本での事例が少なく参考にしにくい状況ですが、企業ごとで色々な分野や形で取り組み続けることで、多くの事例が集まると思います。

先ほども述べましたが、岸田総理からも支援について名言があったことから、これから具体的な施策が出てくるものと思われます。

また、リスキリングにより従業員満足度も高めることにも繋がり、従業員が輝ける環境を創ることができます。その為にも、リスキリングのメリットやデメリットをもとに自社に当てはめられるかどうか考えてもらうきっかけになると嬉しいです。